有句网络流行语：“天上天不会掉馅饼，地上不会长黄金”。但，贪婪欲望和虚荣却蒙蔽了双眼，需要的是智慧。赶紧报警吧！
老人的养老钱，只要被网络骗子骗光了，最好的办法是马上报警。
以房养老李鬼作乱，众多老人被骗！四年以房养老保险仅卖194单，如何看待这乱象呢？
不想说了！我只想让老百姓感到幸福安康！
以房养老是个怪胎，不知哪位大神别出心彩，看上了老人的房子。养老有很多路经，比方说政府出台合适的政策，或者是家庭顾养老保姆，条件好的住疗养院。我看都比这以房养老强的多。
中安民生涉非法集资88人被刑拘，养老项目为何频频出问题？
这几年经常爆出养老项目出现问题，核心原因只有一个：找不到盈利模式。说白了就是，养老作为一门生意，目前还很难赚到钱。
据公开资料显示，目前市场上超过60%左右的民营养老机构亏损，30%左右的持平，10%左右的微利。简单说就是：挣大钱的没有，不亏就很好，一小部分挣点小钱，大部分都还熬着。
比如，一个大型、高端的养老社区项目要建好，至少涉及这样几项大的支出：
买地
盖房
装修
团队
营销
运营
开销很大，而收入来源十分有限：
房屋租金
服务费
餐饮费
医疗
护理
政府补贴
巨额成本如何消化、如何收回？
买地：有资源有关系的，在土地上做文章，降低成本
盖房/装修：可以改建而不是新建；或者PPP（公建民营），政府掏钱
团队：很难降低成本
营销：很难降低成本
运营：使劲抠成本（考验院长的功夫）
可是，就算把上述降成本的方法用尽，也无法从根本上扭转局面，因为降成本只是“节流”，只有“开源”才能更好地赚到钱。
那么，让我们再回过头来看一下那几项收入来源：
房屋租金：项目越高端、地段越好，租金越贵。可参考的是：周边房价、房租。这一项是大多数民营养老项目“占大头”的收入来源。
服务费：指的是租金以外的基础生活服务费用，包括保安、保洁、健康保健、公共空间使用（类似小区会所）、组织文化活动，等等。
餐饮费：一日三餐，奢侈一点的还有上午茶、下午茶、夜宵。有的怕客户算账，打包进服务费里，有的拆分出来、甚至按顿付费，各有优劣。
医疗：内部设立医务室或医院的，如果对接了医保，就走医保；如果是民营的，就自费。
护理：一般按能力等级评估来定，级别越高（不能自理程度越高），收费越高。这块是能提高服务费的重点类别。
政府补贴：这也是大部分养老项目极力争取、甚至依赖的收入来源。
如果把上面这几个可收费的项目叠加到一位老人身上，在一线城市至少每月要消费7000元以上，一般在1.5万/月左右，更贵的能到3-4万/月。
疑问来了：老人付得起吗？
我们来看看中国老人手里有啥：
房子
存款/理财
退休金（城市）/养老金（农村）
儿女
现在国家经济实力比较强，政策也越来越好，穷一点的老人，一般都有儿女和退休金/养老金，虽然不多，但比没有强。有钱的老人，还有房子和存款。
很清楚了，房子是大部分中国老人手里最值钱的资产，“以房养老”的概念就是针对这个来的。巨额成本、高昂价格，老人仅靠手里的钱难以支付，如果能把房子用上，不就盘活了一大笔资产吗，很多老人不就忽然多出了一大笔钱，高昂的价格就不那么遥不可及了。
但是直接让老人卖房养老，太难了。于是，就有了中安民生等形形色色以老人房产为目标的各种模式。
我个人总结了一下，在目前养老行业缺乏好的盈利模式的情况下：占地面积越大、规模越大、越高档、功能越齐全的养老机构，投入越大，快速收回资金的动力也就越足，销售模式也就越复杂，越来越像金融产品，或和金融产品结合。
目的只有一个：充分利用好老人手里最值钱的三个资源——房产、存款、儿女。
因此，当老人面对这样的产品和销售模式时，要擦亮眼睛，仔细考察公司背景，一般只有大的国有企业或是众所周知资金实力非常强大的公司，才比较可信，因为短期内赔得起，可以慢慢挣钱。就算赔了，也有钱还。
而且，一般这样的大项目的投资人，都是多元化业务，养老只是其中一块，就算养老十年二十年内挣不到什么钱，也还有别的产业作为收入来源可以贴补。如果是单纯的单一养老业务公司，那就需要好好考察一下是不是赔得起。
缺乏盈利模式是目前民营养老行业一个打不开的结。
当然，国家也在积极想办法。2019年4月16日，国务院办公厅发布《关于推进养老服务发展的意见》，分别从养老服务的制度改革、养老服务的投融资、养老服务就业创业等方面，进一步对养老产业发展提出了新举措。
