我建议去。
首先：常务副局长调任局长，职务调整了，级别也调整了，由副科级调整为正科级。这在基层公务员体系中是最难迈出的一步。
县里的委办局只有县委办主任和公安局局长是高配副处级，单就级别而言还是科级单位。而你说的县里大局可以理解为有实权的、地位比较重要的比如：财政局、住建局、城管局、发改委等与民生领域密切相关的委办局。在这些委办局里有的股长都手握“生杀大权”地位“超然”，比如财政局预算股股长，县里面各个单位你花多少钱、应该花多少都是他说了算。在这样的委办局里上班，确实会有一种“高人一等”的感觉，但感觉毕竟只是感觉，他不能给你带来什么。由副科提正科，工资待遇会跟着涨，比如我们单位，行政副科绩效和正科绩效一个月差1000多块，那可是白花花的银子啊！
其次：由副职调整为正职，在机关里面自己是一把手，有很大的自主权和管理权。
俗话说在级别越小的地方是“宁做鸡头、不做凤尾”。当你提成局长了，就有机会列席政府县长办公会议，参与县里各项政策的制定和审核。
第三：这种调整是一种干部的提拔，不管是年轻干部还是岁数大的干部，都要经过多岗位的锻炼，每个岗位都是为人民服务的，只要你干出成绩来，领导和老百姓是会看在眼里的。
综上，我认为常务副局转岗到局长是组织对你工作的认可，是组织对你的一种提拔，必须去。
县里大局排名第一的副局长，有机会去一个冷门局当局长，去吗？我建议去。
一是因为鸡头和凤尾的关系。你在县大局再牛也是副局长，是二把手，自己说的不算啊。县大局的组织人事，你说的不算；县大局的财政，你说的不算；你以为你排第一，很多事，你就能自己说的算了？局长同意还好，局长不同意，你照样白搭！
可到冷门局去当局长就不一样了，因为你是妥妥的一把手啊，你单位内部的财权、人事（调动）权、招标采购权等，都是你一人说的算，你可以享受到一把手的感觉。
二是因为职级的提升。一般来说，县大局的副局长就是个副科或者是个副处，而冷门局的局长，则是标准的正科或者正处。在体制内混，级别是非常重要的，有了级别才能配有相应的职务。要是连个级别都上不去，就别提往上继续晋升提拔了。
在冷门局干局长，就有机会走向副县、副区，相反，假如在县大局干第一的副局长，离副县、副区还早着呢。因为提拔不可能从副局长一下提拔到副县、副区。冷门局，再冷门，那局长也是一把手，也在提拔副县、副区人选的考虑人员名单里面。
三是县大局也并不是什么好活。就一个县来说，什么叫县大局？无非就是以下一些：公安局、财政局、住建局、自然资源局、城管局、执法局、发改局、工信局、交通局、商务局、审计局、生态环境局、海洋局、教体局、卫健局、民政局、人社局、市场监督管理局、行政审批局等。这些部门不得不说，确实是位高权重，用处大，使处多，权力大，但是责权利相对等啊。有多大的权就有多大的风险啊。
我之前认识几个自然资源局的朋友，本来都是呼风唤雨的人物，前呼后拥的，结果干了几年，就因为规划的问题，被问责了，被处分了，原来的副局长也被撤职了。真是三十年河东，三十年河西啊。
因此，县大局，虽然炙手可热，但也往往是烫手的山芋，每天战战兢兢、如履薄冰的活着，又图的啥呢？
四是冷门局也未必就是不好。你说的冷门局无非就是以下一些：档案局、统计局、地震局、司法局、农业农村局、文化和旅游局、信访局、团区委、民族宗教局、妇联、总工会、残联、文联、侨联、台办、科协、红十字会、慈善总会等单位。
说实话，这些局，大部分都是三类局，甚至是四五六类的单位，这些单位跟县大局相比，确实冷清了一些，但是相对来说仕途安全啊，手中也有很多权利，也可以干出很多有意义的事情来。
五是冷门局只是一个过渡。很多热门岗位的科长虽然不想被提拔为副处，但是他们也知道，要想提拔为正处，就必须先被提拔为副处。你虽然在县大局干第一副局长，但是毕竟不是一把手。你可以把冷门局局长当成一种跳板，当成一种职级晋升的必经阶段，你先提上一级再说呗。假如你实在不愿意干了，过个两三年，再找人活动活动，不就完了？那时，你就可以从冷门局到热门局干局长了。
说实话，假如你从县大局第一副局长直接被提拔为县大局的局长，真的很难！
六是摆正做官的心态。其实县大局也好，冷门局也罢，做官都要摆正心态，做多大的官是官？坐多热的岗位是岗位？无论何时，心里都要时刻装着职责，心系百姓，做到全心全意为人民服务。无论在什么岗位上，只要对得起自己的良心和使命，比啥都重要。当官还能当一辈子？早晚都有退休的那天。知足者常乐。
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