2021-2027年中国互联网+物业服务市场分析与行业调查报告

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【58信息网】[电话订购] 025-52381456 /13057569629《2021-2027年中国互联网+物业服务市场分析与行业调查报告》介绍了互联网+物业服务行业相
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《2021-2027年中国互联网+物业服务市场分析与行业调查报告》介绍了互联网+物业服务行业相关概述、中国互联网+物业服务产业运行环境、分析了中国互联网+物业服务行业的现状、中国互联网+物业服务行业竞争格局、对中国互联网+物业服务行业做了重点企业经营状况分析及中国互联网+物业服务产业发展前景与投资预测。您若想对互联网+物业服务产业有个系统的了解或者想投资互联网+物业服务行业,本报告是您不可或缺的重要工具。
    2020年初,新冠肺炎病毒席卷中国,经历了一个长期的宅家时间,客户对房屋和社区有一个更深刻的居住体验和感受。理解社会主力消费人群的生活方式与价值观变化趋势就成为理解未来人居需求的重要切入点。
 
报告目录:
第一章 电子商务与“互联网+”
第一节 电子商务发展分析
一、电子商务基本定义
二、电子商务发展阶段
三、电子商务基本特征
四、电子商务支撑环境
五、电子商务基本模式
六、电子商务规模分析
第二节 “互联网+”的相关概述
一、“互联网+”的提出
二、“互联网+”的内涵
三、“互联网+”的发展
四、“互联网+”的评价
五、“互联网+”的趋势
 
第二章 互联网环境下物业服务行业的机会与挑战
第一节 2019年中国互联网环境分析
一、网民基本情况分析
(一)总体网民规模分析
(二)分省网民规模分析
(三)手机网民规模分析
(四)网民属性结构分析
二、网民互联网应用状况
(一)信息获取情况分析
(二)商务交易发展情况
(三)交流沟通现状分析
(四)网络娱乐应用分析
第二节 互联网环境下物业服务行业的机会与挑战
一、互联网时代行业大环境的变化
二、互联网直击传统行业消费痛点
三、互联网助力企业开拓市场
四、电商成为传统企业突破口
第三节 互联网物业服务行业的改造与重构
一、互联网重构行业的供应链格局
二、互联网改变生产厂商营销模式
三、互联网导致行业利益重新分配
四、互联网改变行业未来竞争格局
第四节 物业服务与互联网融合创新机会孕育
一、电商政策变化趋势分析
二、电子商务消费环境趋势分析
三、互联网技术对行业支撑作用
四、电商黄金发展期机遇分析
 
第三章 物业服务所属行业发展现状分析
第一节 物业服务所属行业发展现状分析
一、物业服务行业产业政策分析
二、物业服务行业发展现状分析
法规渊源来看,《物权法》属由全国人大及其常委会指定的法律;《物业管理条例》是国务院制定的行政法规。
根据法的等级效力,行政法规必须服从法律,包括立法的原则和条文; 物业管理本身是一种主体平等的委托合同关系,而非上下级的行政管理关系。为避免字意上的歧义,即将物业管理改称物业服务。
根据建设部2007年164号令《建设部关于修改〈物业管理企业资质管理办法〉的决定》的相关内容,“物业服务企业,是指依法设立、具有独立法人资格,从事物业管理服务活动的企业。
三、物业服务行业主要企业分析
四、物业服务行业市场规模分析
第二节 物业服务所属行业市场前景分析
一、物业服务行业发展机遇分析
二、物业服务行业市场规模预测
三、物业服务行业趋势预测分析
 
第四章 物业服务所属行业市场规模与电商未来空间预测
第一节 物业服务电商所属行业市场规模与渗透率
一、物业服务电商总体开展情况
二、物业服务电商交易规模分析
三、物业服务电商渠道渗透率分析
第二节 物业服务电商所属行业盈利能力分析
一、物业服务电子商务发展有利因素
二、物业服务电子商务发展制约因素
三、物业服务电商行业经营成本分析
四、物业服务电商行业盈利模式分析
五、物业服务电商行业盈利水平分析
第三节 电商所属行业未来前景及趋势预测
一、物业服务电商行业市场空间测算
二、物业服务电商市场规模预测分析
三、物业服务电商发展趋势预测分析
 
第五章 物业服务企业互联网战略体系构建及平台选择
第一节 物业服务企业转型电商构建分析
一、物业服务电子商务关键环节分析
(一)产品采购与组织
(二)电商网站建设
(三)网站品牌建设及营销
(四)服务及物流配送体系
(五)网站增值服务
二、物业服务企业电子商务网站构建
(一)网站域名申请
(二)网站运行模式
(三)网站开发规划
(四)网站需求规划
第二节 物业服务企业转型电商发展途径
一、电商B2B发展模式
二、电商B2C发展模式
三、电商C2C发展模式
四、电商O2O发展模式
第三节 物业服务企业转型电商平台选择分析
一、物业服务企业电商建设模式
二、自建商城网店平台
(一)自建商城概况分析
(二)自建商城优势分析
三、借助第三方网购平台
(一)电商平台的优劣势
(二)电商平台盈利模式
四、电商服务外包模式分析
(一)电商服务外包的优势
(二)电商服务外包可行性
(三)电商服务外包前景
五、物业服务企业电商平台选择策略
 
第六章 物业服务行业电子商务运营模式分析
第一节 物业服务电子商务B2B模式分析
一、物业服务电子商务B2B市场概况
二、物业服务电子商务B2B盈利模式
三、物业服务电子商务B2B运营模式
四、物业服务电子商务B2B的供应链
第二节 物业服务电子商务B2C模式分析
一、物业服务电子商务B2C市场概况
二、物业服务电子商务B2C市场规模
三、物业服务电子商务B2C盈利模式
四、物业服务电子商务B2C物流模式
五、物业服务电商B2C物流模式选择
第三节 物业服务电子商务C2C模式分析
一、物业服务电子商务C2C市场概况
二、物业服务电子商务C2C盈利模式
三、物业服务电子商务C2C信用体系
四、物业服务电子商务C2C物流特征
五、重点C2C电商企业发展分析
第四节 物业服务电子商务O2O模式分析
一、物业服务电子商务O2O市场概况
二、物业服务电子商务O2O优势分析
三、物业服务电子商务O2O营销模式
四、物业服务电子商务O2O潜在风险
 
第七章 物业服务主流网站平台比较及企业入驻选择
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